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ABOUT

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À l'intersection du sport, de l'entreprise et des environnements de performance - de l'individu au collectif.

UNE APPROCHE 360° ANCRÉE
DANS LA RÉALITÉ ET LES ACTUALITÉS,
DU TERRAIN À LA DIRECTION.

Chaque intervention poursuit le même objectif : transformer une vision en réalité opérationnelle

  • de la gouvernance au terrain,

  • du management aux dynamiques humaines,

  • des objectifs collectifs aux réalités individuelles,

  • de la structure au rythme quotidien,

  • et de l’identité aux comportements opérationnels.


Leadership . Transmission . Transformation

Leadership.
Transmission.
Transformation.

Leadership . Transmission . Transformation

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WORK PROCESS

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Les 4 Piliers

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PA1

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Audit

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PA1

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Audit

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PA2

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Mission

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PA2

]

Mission

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PA3

]

Accompagnement

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PA3

]

Accompagnement

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PA4

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Transmission

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PA4

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Transmission

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SERVICES

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NOS POINTS D'APPUI

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04

]

[01]

LECTURE

Audit organisationnel + Observation terrain

Diagnostic de leadership + Infrastructure

Analyse des dynamiques collectives

Recommandations stratégiques + cartographie plan d'action

FORMATS & DURÉE

Point contact :

appel x FG 1 heure



Pilier 1 - AUDIT

1 journée à 1 semaine.




Chaque organisation possède sa propre réalité.

Notre démarche consiste d'abord à lire le terrain : observer les interactions, comprendre les modes de fonctionnement, écouter les acteurs et analyser les dynamiques qui influencent la performance et la robustesse. Cette lecture permet d'identifier les causes des difficultés rencontrées, leur coût réel et leur impact sur les objectifs stratégiques.

À partir de cette compréhension partagée, nous construisons une feuille de route priorisée, orientée vers les leviers d'action les plus pertinents et la création de valeur durable.

Work image
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[02]
STRUCTURATION
[03]
ANCRAGE
[04]
EXPÉRIMENTATION

[01]

LECTURE

Audit organisationnel + Observation terrain

Diagnostic de leadership + Infrastructure

Analyse des dynamiques collectives

Recommandations stratégiques + cartographie plan d'action

FORMATS & DURÉE

Point contact :

appel x FG 1 heure



Pilier 1 - AUDIT

1 journée à 1 semaine.




Chaque organisation possède sa propre réalité.

Notre démarche consiste d'abord à lire le terrain : observer les interactions, comprendre les modes de fonctionnement, écouter les acteurs et analyser les dynamiques qui influencent la performance et la robustesse. Cette lecture permet d'identifier les causes des difficultés rencontrées, leur coût réel et leur impact sur les objectifs stratégiques.

À partir de cette compréhension partagée, nous construisons une feuille de route priorisée, orientée vers les leviers d'action les plus pertinents et la création de valeur durable.

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STRUCTURATION
[03]
ANCRAGE
[04]
EXPÉRIMENTATION

[01]

LECTURE

Audit organisationnel + Observation terrain

Diagnostic de leadership + Infrastructure

Analyse des dynamiques collectives

Recommandations stratégiques + cartographie plan d'action

FORMATS & DURÉE

Point contact :

appel x FG 1 heure



Pilier 1 - AUDIT

1 journée à 1 semaine.




Chaque organisation possède sa propre réalité.

Notre démarche consiste d'abord à lire le terrain : observer les interactions, comprendre les modes de fonctionnement, écouter les acteurs et analyser les dynamiques qui influencent la performance et la robustesse. Cette lecture permet d'identifier les causes des difficultés rencontrées, leur coût réel et leur impact sur les objectifs stratégiques.

À partir de cette compréhension partagée, nous construisons une feuille de route priorisée, orientée vers les leviers d'action les plus pertinents et la création de valeur durable.

Work image
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[02]

STRUCTURATION

[03]

ANCRAGE

[04]

EXPÉRIMENTATION
UN PARTENAIRE ENGAGÉ POUR SOUTENIR LES SYSTÈMES EN MOUVEMENT. AVEC DISCERNEMENT, HUMILITÉ ET EXIGENCE

Notre conviction
fondatrice
.

Notre conviction fondatrice.

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PHILOSOPHY

]

Point d’Appui Sport Business a été fondée par Fabien Gengenbacher avec une conviction simple : les organisations ne sont jamais noires ou blanches. Elles évoluent dans des environnements complexes, où les réponses les plus pertinentes naissent rarement de solutions toutes faites, mais d’une compréhension fine du terrain. Cette conviction s’est construite au contact du sport de haut niveau, du management et de la direction d’équipes. Des environnements où la performance durable ne repose pas uniquement sur un moment d’inspiration ou une action isolée, mais sur la capacité à comprendre les causes profondes d’un dysfonctionnement, à mesurer ce qu’il coûte réellement et à transformer durablement les systèmes qui le produisent. C’est cette philosophie qui guide aujourd’hui Point d’Appui Sport Business. Notre rôle n’est pas seulement d’intervenir sur le terrain, mais de créer les conditions d’une transformation durable.

+

0

Expérience du terrain

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Matchs niveau national

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0

Management & direction

La performance durable commence par une meilleure lecture du terrain. Notre conviction est simple : les organisations ne manquent pas d'interventions. Elle manque souvent d'un point d'appui pour les transformer en résultats durables.

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